我們都知道一個(gè)民族要發(fā)展、要強(qiáng)盛，必須以“民族團(tuán)結(jié)”作為支撐。同樣，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門(mén)要發(fā)展、要增強(qiáng)，也必須依靠團(tuán)隊(duì)精神。人們常說(shuō)：團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)隊(duì)精神的力量是無(wú)窮的，揭示的就是這樣一個(gè)帶有普遍意義的道理。 

  隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，一方面，各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新，競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈，市場(chǎng)需求越來(lái)越多樣化；另一方面，高素質(zhì)員工的增多，使得企業(yè)從傳統(tǒng)的粗放型轉(zhuǎn)向了集約型。而且工作內(nèi)容中的智力成分也不斷增加，在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難處理好各種錯(cuò)綜復(fù)雜的信息。所有的這些，都要求組織成員之間進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，減少隔閡，共同合作。團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揚(yáng)正是旨在解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào)，保持組織應(yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力。 

  傳統(tǒng)的組織管理模式和團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式很大的區(qū)別在于——團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)調(diào)個(gè)人的創(chuàng)造性發(fā)揮以及團(tuán)隊(duì)整體的協(xié)同工作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式對(duì)個(gè)人的素質(zhì)有較高的要求，除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，還應(yīng)該有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，這種合作能力有時(shí)甚至比專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加重要。作為團(tuán)隊(duì)中的一員，我們首先應(yīng)該努力尋找團(tuán)隊(duì)成員中積極的品質(zhì)，學(xué)習(xí)它，讓自己的缺點(diǎn)和消極品質(zhì)在團(tuán)隊(duì)合作中被消滅。其次是保持謙虛的心態(tài)，時(shí)常檢查自己工作中的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，只有在這樣的壓力下，我們才能更好的促使自己在團(tuán)隊(duì)中不斷進(jìn)步，使自己和團(tuán)隊(duì)更有默契，從而形成良好的、有助于企業(yè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神。 

  只有每一個(gè)員工德才兼?zhèn)洌谛闹袗?ài)著公司，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，不斷地發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，公司才能克服發(fā)展過(guò)程中的困難。三維鋼構(gòu)的發(fā)展就離不開(kāi)每一個(gè)三維人的努力奉獻(xiàn)，更離不開(kāi)全體員工團(tuán)結(jié)一心。在深刻理解三維團(tuán)隊(duì)精神實(shí)質(zhì)的同時(shí)，我們將其付之于行動(dòng)，三維鋼構(gòu)就一定能基業(yè)常青，為中國(guó)的建筑業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。