隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)公司面對的壓力是巨大的，他們生存的環(huán)境是日益激烈的競爭環(huán)境，如何有效地將自己脫穎而出，并能很好的發(fā)展下去獲得很大的市場是他們做夢都想做到的，但是面對這么多的問題他們是如何解決的呢？如何有效地提高建筑施工隊伍自身的競爭實力也成為了它們不得不考慮的問題之一，因為只有擁有強大的建設(shè)施工能力以及對國內(nèi)各大鋼結(jié)構(gòu)施工項目的深入了解，才能夠在進行工程投標(biāo)、接洽、施工的過程之中，都時刻保持著很佳的狀態(tài)。所謂工欲善其事，必先利其器，就是這個道理。

 現(xiàn)在的鋼結(jié)構(gòu)公司一般有著幾種不同的經(jīng)營模式，他們是傳統(tǒng)經(jīng)營期、拓展經(jīng)營型、實力經(jīng)營型、集約經(jīng)營期、從屬經(jīng)營期，從這幾個方面來看，鋼結(jié)構(gòu)公司無一不是或者是在某個技術(shù)領(lǐng)域或者是在經(jīng)營規(guī)模上取勝，面對國際國內(nèi)技術(shù)的日新月異，不管是哪個經(jīng)營模式面對技術(shù)問題，他們都要投入大量的經(jīng)歷，如果新技術(shù)研發(fā)投入量少，公司發(fā)展的后期就會出現(xiàn)后勁不足的現(xiàn)象，給公司帶來很大的麻煩，要想在鋼構(gòu)行業(yè)發(fā)展中爭得一席之地，就必須有自己的研發(fā)隊伍力量，就必須有自己的拳頭技術(shù)質(zhì)量產(chǎn)品，所以如今的鋼結(jié)構(gòu)公司都在培養(yǎng)自己的技術(shù)研發(fā)攻關(guān)隊伍，不斷的技術(shù)創(chuàng)新，提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)。抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌應(yīng)當(dāng)作為加快鋼結(jié)構(gòu)公司發(fā)展的一項重要措施。要進一步引導(dǎo)企業(yè)增強產(chǎn)品質(zhì)量意識和品牌意識，創(chuàng)品牌，講信譽，擴大企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，提高產(chǎn)品的市場占有率。二是要幫助企業(yè)不斷拓寬銷售渠道。三是要積極加強企業(yè)內(nèi)部管理。一方面要轉(zhuǎn)變思想，另一方面要努力建立適應(yīng)市場經(jīng)濟的管理機制，指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部管理制度，使企業(yè)的管理工作正常化、制度化、規(guī)范化。

綜上所述，鋼結(jié)構(gòu)公司發(fā)展必須要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，強化管理，提升素質(zhì)，抓住機遇，加快發(fā)展是每一個公司的首要任務(wù)，鋼結(jié)構(gòu)公司在發(fā)展壯大自己的同時還要針對自己存在的問題進行研究解決。